初遇航天

杨峰，天仪研究院的创始人同时也是CEO，最初涉足航天领域纯属巧合。在他与几位同学各自奔前程的时候，他承接了一个与航天相关的软件开发任务。这次经历让他首次在工作中领略了“航天”的奥秘。在那个项目中，他逐步发现了商业航天这个“新领域”，并由此踏上了商业航天创业的征程。

2014年那时，我国尚未明确提出“商业航天”这一概念，而美国的私营航天业却正蓬勃发展。在那期间，火箭、卫星及载荷领域的私营企业，凭借少量的人力和资源，实现了显著的商业突破。这些成就，后来成为了杨峰创业想法的重要参考。

坚定创业

尽管政府尚未正式批准商业卫星的研发与发射，杨峰却果断地选择离开了他创办多年的企业。他邀请了正在从事航天事业的朋友任维佳（现任天仪研究院首席技术官），共同着手筹备“天仪”的创立。他们坚信商业航天在中国的发展前景广阔，即便未来充满不确定性，也毫不犹豫地坚定地走下去。

杨峰在寻求资金支持时，不断遇到投资者的疑问。不少投资者觉得航天事业应当由政府主导，私人企业涉足前景黯淡。然而，杨峰并未因这些质疑而气馁，他明白要在航天行业创业，必须深思熟虑如何找到适合自己的发展空间。

误打误撞的领域选择

天仪公司涉足“微小卫星”这一领域，多少有些偶然。杨峰起初以为，投身卫星平台研发会与航天五院、八院等国家队竞争，对于一个小型创业公司来说，胜算不大。那时，他和任维佳为此有过不少争论。

熟悉的研究所老同事得知他们计划发射卫星，便询问能否带上他设计的载荷进行试验。这番话让杨峰豁然开朗，他意识到即便是小型卫星也能实现，且搭载服务拥有广阔的市场前景。若想科技产业进入航天领域，进行太空测试是至关重要的。

清晰的未来定位

杨峰结合具体状况，为天仪的发展方向做了明确规划：国家队负责承担国家级重要任务和制造重大装备。而天仪则致力于小型卫星领域，向市场提供相关服务。这种定位使天仪成功绕开了与大型企业的直接竞争，确立了自己独特的发展路径。

天仪的这种定位，让它能充分展现自身长处，在商业航天领域开辟了一条独树一帜的道路。它能够满足科研机构、企业等对太空搭载服务的需求，并在细分市场中积极寻找发展机会。

跨越门槛的煎熬

参照全球及我国小型卫星企业的成长历程，从企业成立到成功发射首颗卫星，通常需要2到3年的时间。然而，杨峰立志要成为首位突破这一难关的人。他深知，航天领域的门槛在于“成功发射”，只有越过这一关，才能摆脱仅停留在PPT展示阶段的局面，真正成为航天领域的一员。

从上一颗卫星到“潇湘一号”的分离，仅有短短19秒，却可能是杨峰自成年以来最为难熬、最为漫长的19秒。这期间，他们付出了心血、满怀期待，承受着压力，每一秒都让心跳加速不已。

发展成果与未来展望

自创立至今已有两年，天仪研究院已圆满执行了三次太空任务，并且成功将四颗卫星送入预定轨道。这一成就对天仪而言意义重大，同时也意味着我国商业航天事业在前进道路上又取得了新的进展。

航天事业如今已非国家独占，我们的航天应用新时代已然降临。天仪作为商业航天的一份子，它又将带来哪些令人惊喜的成果？不妨给这篇文章点个赞，分享出去，也欢迎在评论区发表你的见解。